domingo, 26 de junio de 2011

Semana 16: La importancia de ser visible

¿Cuáles son los puntos más acertados de la estrategia de difusión de Zemos 98? ¿Qué acciones crees que deberían emprender para conseguir incrementar su reputación digital?

Zemos98 se ha creado una prestigiosa identidad digital colocando al ciudadano en el centro de su actividad. En el inicio de su página web introduce esta identidad digital de una manera clara, concisa y atrayente:

ZEMOS98 es un equipo de trabajo que convive con la sociedad red, que converge y se asocia temporalmente, tejiendo relaciones y generando comunidades.
ZEMOS98 es cultura libre, procomún y remezcla.
ZEMOS98 es educación expandida, comunicación en beta y audiovisual integrado.
ZEMOS98 es mediación tecnológica y experimentación de contenidos y formatos.

Zemos 98 hace uso de todas las herramientas 2.0: podcast, blog, archivos audiovisuales, redes sociales...para dar a conocer su contenido y promover la colaboración. Utiliza su página web y el blog para organizar el uso de todas las herramientas para que sea fácil el acceso a los contenidos que comparte, que son muchos, variados y de buena calidad.

Estamos en twitter, tenemos una lista con nuestro staff tuitero y puedes encontrar una página nuestra en facebook. Tenemos una cuenta en Flickr pero si quieres puedes ver todo el contenido público etiquetado con ZEMOS98.

En cuanto a servicios audiovisuales puedes seguir todo lo que publicamos en youtube, dailymotion o en blip.tv. Tú eliges qué servicio te gusta más porque publicamos lo mismo. Nuestro podcast Radioactivos lo puedes sindicar en Itunes o tu gestor de podcast favorito.

Con un uso menos intensivo también puedes encontrarnos en myspace.com o seguir la tag ZEMOS98 en delicious.com.

ZEMOS98 despliega en lo digital gran parte de su actividad “natural”. En el plano interno, apoyan la gestion de sus proyectos en herramientas como las wikis, yammer (un servicio de microblogging de uso privado en organizaciones), listas de correo, calendarios compartidos u ofimatica web colaborativa. Hacia fuera, se utilizan de forma habitual los blogs, Twitter y las redes sociales en Internet. En este sentido, se han desarrollado ciertos protocolos para organizar, hasta donde es posible, este torrente de comunicacion. (Economía Abierta)


El campo de acción de Zemos98 es tan bien muy variado y para ello se vale de las herramientas 2.0 para desarrollar un amplio campo de actividades:

· Experimentación en narrativas audiovisuales y digitales.

· Cultura libre, archivo y remezcla.

· Políticas culturales e innovación.

· Educomunicación cultural y alfabetización en medios.

· Tecnologías aplicadas a la cultura: investigación en software y hardware.


Zemos98 colabora con diferentes entidades que trabajan en la educación y en la investigación: con Platoniq en el proyecto la Escuela Expandida, la Administración pública (UNIA y otras).

Según el proyecto que realicen se asocian ó colaboran con determinadas entidades o profesionales.

Zemos 98 hace uso de todas las herramientas 2.0: podcast, blog, archivos audiovisuales, redes sociales...para dar a conocer su contenido y promover la colaboración. Utiliza su página web y el blog para organizar el uso de todas las herramientas para que sea fácil el acceso a los contenidos que comparte, que son muchos, variados y de buena calidad.

Sinceramente no sabría decir como Zemos98 puede aumentar su reputación digital, lo que echo en falta son más actividades en lugares físicos y más implicación – dinamización en la vida cultural sevillana, proyectos como la educación expandida me gustaría que se repitieran en Sevilla.


http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/06/semana-16-la-importancia-de-ser-visible.html

viernes, 24 de junio de 2011

Semana 15: Financiación 2.0

En otro tipo de producto, no cerrado como el caso del Cosmonauta, sino susceptible de crecer y ser escalable, sin un final concreto ¿cómo abordarías el proceso de financiación a través de micromecenazgo? ¿cuál sería tu enfoque?


Implantaría un sistema de financiación por etapas, puesto que en mi proyecto es más importante el proceso que el resultado final.


Sería un sistema de financiación mixto: micromecenazgo, financiación pública, privada, publicidad….


Siempre con unos objetivos claros y una total transparencia.


Estoy totalmente de acuerdo con que optar por el sistema crowdfunding va más allá de una solución para financiar un proyecto, implica un cambio en como se genera el proyecto. El proyecto desde su nacimiento necesita de una comunidad que lo financia, lo disfruta, lo hace crecer….. :


Pero más allá de una simple oportunidad de salida económica a ideas creativas el crowdfunding es el reflejo de un cambio del modelo de creador, productor y consumidor cultural.

En este nuevo modelo es la ciudadanía, el hasta ahora espectador consumidor pasivo, quien confiere valor a la propuesta cultural, quien decide qué proyectos desea apoyar para que salgan adelante.

Así crowdfunding no es sólo una respuesta a una necesidad económica, sino a un cambio de modelo de producción y consumo cultural. Un modelo en el que la ciudadanía reclama su protagonismo, su capacidad de decisión, las intermediaciones se difuminan, y el creador asume una nueva responsabilidad respecto al receptor de sus procesos.


Lo que más me fascina a cerca de este sistema de financiación es su dependencia de una comunidad, que a la vez se promueve y teje desde dentro del proyecto. Unos usuarios activos y participativos formando parte del proceso colaborativo.


Marta Ardiaca: “La red es una oportunidad de (re) construir una dimensión de comunidad y un fortalecimiento del tejido social desde una dimensión global, en el que el concepto de proximidad no se vincula a espacios físicos, sino a ideas, culturas, tendencias”


Con la aparición de las nuevas tecnologías se reabre la puerta a la posibilidad de recuperar la cultura popular, más horizontal.



http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/06/semana-15-financiacion-20.html

miércoles, 22 de junio de 2011

Semana 14: Distribución en la Red

¿Que aspectos significarías como esenciales en el modelo distributivo de la economía Long Tail? ¿Hasta que punto crees que las nuevas formas de distribución están afectando al sistema basado en "grandes éxitos"? ¿Crees que de alguna forma estos seguirán persistiendo?


El modelo distributivo de la economía Long Tail es el online, el producto se da a conocer y se distribuye en la red, se acabaron las limitaciones geográficas. Esta nueva forma de distribución de productos se basa en la comercialización de gran cantidad de productos, pensando en muchos y variados consumidores, ya no es necesario que el negocio se base en los productos estrella.

La reducción en el coste de almacenamiento y distribución que permiten las nuevas tecnologías, hace que no sea ya necesario focalizar el negocio en unos pocos productos de éxito, en los superventas. Hay que darse cuenta de que ahora existen dos mercados: uno centrado en el alto rendimiento de pocos productos y otro, nuevo y todavía no familiar, basado en la suma o acumulación de todas las pequeñas ventas de muchos productos, que puede igualar o superar al primero. Son el antiguo mercado de masas y el nuevo nicho de mercados…

Los costes del producto se puede reducir hasta extremos antes impesables, confiando en su consumo masivo, o equilibrando la perdida con el éxito de otro producto / nicho.

Estas tiendas online pueden tener en sus estanterías tanto los libros y la música de gran demanda como los que compran pocas personas. De estos últimos venden pocos, pero sumados generan un gran beneficio. Un gran número de productos, aunque tengan un volumen de ventas bajas, acumulados pueden producir un gran beneficio.

Ya no se piensa en un consumidor generalista, el consumidor / usuario puede ser especializado, se siente protagonista, descubre lo que le gusta, consume a la carta, es activo, opina sobre el producto, lo recomienda:

..atendiendo a la demanda de lo popular, lo menos popular y lo raro, es decir, dando respuesta a todo tipo de segmentos, intereses y nichos de mercado.

Es de gran importancia para orientar a los consumidores sobre los diferentes nichos de mercado existentes, herramientas como blogs, tags, sindicación de contenidos (RSS), las redes sociales, wikis, adworks…Sin estas herramientas el consumidor se perdería entre tanto producto ó no llegaría a saber de su existencia.

Existen nuevas formas de dar a conocer los productos de la larga cola más efectivos y certeros que la publicidad tradicional, como el adwords de Google, que permite realizar una campaña dirigida hacia una audiencia determinada.


Creo que la tendencia va a ser de crecimiento para este tipo de mercado, estamos atosigados de tanto consumo dirigido, de que nos traten como borregos. Siempre habrá un mercado para el producto estrella-fácil- seguro de acertar . Pero cada aumenta más el número de consumidores activos e informados, que saben lo que quieren. En el ámbito cultural se esta produciendo este mismo cambio, al no existir tanta capacidad adquisitiva, el usuario va a pensar más en que gastar su dinero y su tiempo, es un consumidor especializado que busca algo diferente:

Además hay que tener en cuenta el beneficio cultural obtenido al permitir que llegue una mayor diversidad al público y que éste sea finalmente liberado de un siglo de limitaciones impuestas por la distribución física y de la tiranía de los grandes éxitos.

Este es el poder de la larga estela. Su momento ha llegado.

Chris Anderson

http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/05/semana-14-distribucion-en-la-red.html

martes, 21 de junio de 2011

Semana 13: Hacia un nuevo modelo de proyecto cultural

Modelo de relación de CAMON http://www.tucamon.es/ con sus usuarios y el papel que desempeñan los prosumidores.

Camon mantiene una relación abierta con los usuarios, no les pone ninguna restricción a la hora de formar parte de Camon. Si es cierto que una gran mayoría de las actividades que desarrolla esta entidad son presenciales.

Se promueve dos tipos de comunidades, la virtual de los grupos de trabajo que se crean a través de la web y la presencial que acude a sus sedes.

Debido al estilo de aprendizaje que promueven: BeLearning, el consumidor / usuario se convierte en productor, dado que se aprende actuando y creando. La figura del prosumidor es fundamental para que se desarrollen los talleres / proyecto en Camon.

El público al que se dirige es muy amplio, todo aquel que este interesado por el conocimiento abierto y las nuevas tecnologías, llegando a realizar actividades hasta para niños.

Su público más estable y el que se favorece de todas las actividades es el que reside en las ciudades donde Camon tiene las sedes. Destacar que uno de sus principales objetivos es la alfabetización digital, por lo tanto no es un público muy especializado, pero con el tiempo lo será.

Personalmente me gustaría que Camon tuviera una sede en Sevilla, ciudad en la que no contamos con ninguna plataforma como esta.


http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/05/semana-13-hacia-un-nuevo-modelo-de.html

martes, 7 de junio de 2011

Semana 12: Expansión del entorno para el proyecto cultural. Lo local y lo global.

Medidas/ dinámicas para tratar de generar la perdurabilidad de los resultados e inversiones en el entorno local donde se desarrolla la bienal de arte Manifesta.


Manifiesta puede ser la excusa perfecta para desarrollar la red cultural de una localidad. Si Manifesta se presenta como una institución que utiliza procedimientos abiertos de creación, la localidad hará el proyecto más suyo, puesto que las iniciativas han salido de esta red y las posibilidades de que algo perduré en el tiempo serán mayores.

Para ello tiene que haber una comunicación activa con los entes locales, saliendo las propuestas de esta red local, red local que se ha creado o desarrollado para llevar a cabo Manifesta. Para llevar esto acabo se necesita tiempo y confianza en los diferentes grupos locales. Se trata de un proceso de formación, flujo de conocimiento, encuentros variados….

Que la localidad pueda opinar / sugerir espacios expositivos, artistas, talleres, actividades paralelas, temática de las exposiciones….preguntar que tipo de museo/ espacio expositivo quiere/necesitan en su localidad…Con la excusa de Manifesta se dinamizaría la vida cultural de la localidad pensando en su perdurabilidad, se identificarían nuevos públicos con nuevas necesidades…

Hasta ahora Manifesta ha utilizado Internet/ web solo para la comunicación y marketing. Manifesta no cuenta con procesos de participación ciudadana en su gestión y desarrollo, para que esto cambiara tendría que cambiar la filosofía de la institución. Tendría que abrir el proceso de gestación/ desarrollo del proyecto a la localidad y sus ciudadanos, creando / promoviendo unas redes sociales locales para trabajar en los diferentes aspectos que conllevan la organización de la bienal.

Se podrían organizar talleres de trabajo multiprofesionales, donde surgieran propuestas tanto de artistas, lugares expositivos, preguntando a la comunidad que espera de la bienal….

Para llevar a cabo esto es necesaria una nueva aptitud de la institución que llevaría a una gestión descentraliza de la toma de decisiones y el control de la información.


http://cultura-abierta.blogspot.com/2011/05/semana-12-expansion-del-entorno-para-el.html